由於一直都想開琴行，所以當日在沒有詳細考慮和溝通之下便加入合夥經營。這都造成了自己這三年裡超過一半時間我是很不快也感到委屈，在最後的數個月更對M的獨裁及為求賺錢不理服務質素違反我的理念而徹底失望。
而造成這局面，我都要負上部分責任，在經歷年半的沉澱及檢討，可歸納為兩個主要問題：
1，股權各佔33.33%
2，合作前溝通不足。
今日先談第一個也是最大的問題，股權三人皆一樣33.33%，M個性獨裁慣了小店獨資自決所有問題，又是發起人，甚都要跟他一套，每次有反對就發惡，而N個性軟弱，見M發惡就都遷就；對同樣股權的我感到實在很不公，更甚有被騙之感，如果我只有10%股份或者不會這樣不快的，因此被架空的不滿一直積累，自己的理念完全不能實行出來，很委屈，委屈到連我對工作及創業的熱情都大減，內子都說我沒了之前目光流露出對創業熱情的光芒，那種在失望加上M違反我經營理念下，道不同不相為謀，在痛定思痛下我只好蝕本退出。
在經歷了頭兩次創業，皆因其他股東合作上出問題，也跟其他創業家前輩分享後，我的結論是有自己的理念想創業就獨資好了，要甚麼能力的人幫你做事就俾錢請人做，不要找人做股東，這是自找麻煩，而且當你公司賺錢時，之後所有盈利都要同樣比例給股東，這個將來成本支出會比你現在只是直接聘用要高很多倍的，所以我日後的創業都只會是獨資的了，合資就咪搞我啦！見過鬼都怕怕！
